Intelijen Kriminal

 

Penanggulangan kejahatan, apalagi kejahatan transnasional seperti obat bius, penyeludupan, perdagangan orang, terorisme membutuhkan dukungan intelijen. Kebutuhan ini menimbulkan pemikiran-pemikiran dan konsep-konsep tentang kriminal. United nations Office dan Drugs and Crime (UNODC) merumuskan konsep-konsep intelijen kriminal. Menurut UNODC istilah intelijen kriminal memunculkan gambar sistem gaya kolator yang digunakan untuk menyimpan dan mengambil informasi yang dikumpulkan tentang kejahatan dan penjahat.[1] Dengan berkembangnya volume dan variasi informasi yang dikumpulkan, UNODC secara bertahap telah memperkenalkan sistem yang semakin kompleks untuk membantu penyimpanan dan pengambilannya yakni dengan teknologi informasi. Menurut UNODC mengumpulkan informasi itu sendiri tidak menghasilkan inteljen. Informasi harus dievaluasi dengan benar sebelum dapat ditindaklanjuti. Nilai inteljen kriminal dapat ditingkatkan lebih lanjut dengan analisis.Ketika inteljen yang tersedia terlalu kompleks dan volume besar untuk tindakan sederhana, inteljen harus dianalisis agar harus yang bermakna dapat diperoleh.Analisis inteljen kriminal sebagian besar juga menggunakan metode-metode yang digunakan oleh organisasi-organisasi inteljen pada umumnya, namun juga menggunakan teknik-teknik analisis yang dikembangkan khusus untuk analisis inteljen kriminal dan menghasilkan produk inteljen yang relatif sama (metode-metode analisis inteljen bisa dibaca di Bab 4).

   ONODC mengadopsi konsep produk inteljen kriminal yang digunakan inteljen kriminal nasional Inggris. Produk-produk  inteljen ini membantu  upaya-upaya penegakan hukum untuk mengurangi kejahatan, gangguan keamanan dan peningkatan keantara  analis dan petugas inteljen di mana informasi mentah di kumpulkan, dianalisis, dan ditafsirkan, dan diwakili dengan rekomendasi tentang keputusan atau opsi tindakan yang diperlukan . ONODC menyuusun empat hasil produk  inteljen kriminal, tujuan dan penjelasannya seperti dimuat dalam tabel berikut .

Empat Kategori Produk Intelijen Kriminal

(Model Inggris)

produk

Tujuan

Capaian

Diskripsi

Penilaian strategis

Untuk mengidentifkasi masalaha janka panjang di suatu daerah, serta ruang lingkup, dan proyeksi untuk pertumbuhan kriminalitas

 

 

 

Untuk menetapkan prioritas penegakan hukum, tentukan alokasi sumber daya, dukung perencanaan bisnis, dan beri tahu manajer senior dan pembuat kebijakan; untuk menetapkan strategi kontrol: prioritas untuk inteljen, pencegahan dan penegakan hukum.

#Tujuan (kerangka acuan)

#Lingkup (fungsional/geografis)

#Situasi/survei saat ini

#Tujuan utama ditetapkan/dipenuhi

#Kemajuan sejak penilaian terakhir

#Bidang kriminalitas utama

#Masalah demografis/sosial

#Pola/tren

#Kendala sumber daya (ikhtisar/ringkasan)

Profil Taktis

Untuk  mengidentikasi masalah jangka pendek di suatu daerah, dengan tindakan cepat ini, dapat mencegah situasi memburuk ataus berkembang.Untuk memantau kemajuan bisnis saat ini di “menu taktis” .

 

 

 

 

 

Untuk membantu dalam pengelolaan operasi dan rencana saat ini , serta merelokasi sumber daya dan upaya sesuai dengan perubahan kebutuhan dan masalah.

#Situasi saat ini kemajuan dalam penargetan; kejahatan dan seri lainnya; hot spot; tindakan pencegahan

#Opsi untuk tindakan selanjutnya

#Kelebihan/kekurangan.

Terbaik

Program aksi

#Jangka waktu (pendek/menengah)

#Implikasi/perubahan sumber daya.

Profil Target

Untuk mengidentifakasi seri kejahatan/insiden yang mapan dan sedang muncul serta hot spot  kejahatan

 

 

 

Untuk membantu manajemen operasional dalam memilih target, memandu penyelidikan, menyusun rencana dan mempertahankan pengawasan .

#Catatan pribadi

#Catatan kriminal

#Profil keuangan

#Laporan jaringan/asosiasi

#Laporan komunikasi

#Laporan transpormasi

#penilaian pengawasan

#Kesenjangan inteljen

Profil target

Untuk mengidentifakasi seri kejahatan/insiden yang mapan dan sedang muncul serta hot spot kejahatan .

Untuk membantu manajemen dalam menyediakan kembali kebutuhan investigasi, penargetan, manajemen hot spot, mengarahkan inisiatif pengurangan kejahatan dan langkah-langkah pencegahan kejahatan.

#Masalah identifikasi

#Latas belakang dan sebab

#Skala kerusakan

#Tingkat gangguan/menyinggung “pelaku

#Tautan internal/eksternal

#@Dampak sosial

#Implikasi sumber daya

 

Tabel 2.5 Sembilan Jenis Teknik Analisis Inteljen Kriminal (Model Inggris)

produk

Diskripsi

Tujuan

(1)Analisis Hasil

Menilai dampak dari:

#Strategi dan taktik patroli

#Investigasi reaktif

#Investigasi proaktif

#Inisiatif pengurangan kejahatan

#Kebijakan dan teknik penegakan hukum lainnya

#Membantu mengidentifaksi praktik terbaik

#Area untuk perbaikan

#Post hoc defrief of insiden dan investigasi sebagi bantuan untuk pengembangan profesional

(2) Analisis pola kejahatan

#Identifikasi seri kejahatan

#Identifaksi tren kejahatan

#Analisis hot spot

#Analisis profil umun

 

 

 

 

Keputusan manajemen tentang penentuan prioritas dalam “menu taktis” dari ;

“Titik panas”

“Identifikasi seri kejahatan

“Inisiatif pencegahan dan pengalihan kejahatan dan gangguan secara operasional, mereka merupakan bantuan bagi simpatisan dan orang lain dalam mengidentifakasi tren dan persyaratan baru dan yang muncul untuk analisis lebih lanjut

(3)Profil market

Mempertahankan penilaian keadaan pasar kriminal di sekitar komoditas atau layanan-obat obatan,kendaraan curian, pelancuran, dan lain-lain.

#Pemain kunci

#Jaringan

#Aset Kriminal

#Kecenderungan terkait dalam kriminalitas

Profil ini terdiri dari produk analitik lain, terutama dari analisis jaringan dan pola kejahatan.

Keputusan manajemen tentang prioritas masalah kriminal dan penegakan hukum-identifikasi target dan peluang pengurangan :

#Kumpulan profil pasar standar yang di pelihara secara lokal memungkinkan pembangunan pandangan tingkat yang lebih tinggi

#Profil ini dapat memicu analisis yang lebih rinci dalam profil target,analisis pola kejahatan atau analisis jaringan untuk mendukung operasi.

(4)Analisis Tren Demografi/sosial

#Sifat perubahan demografis .

#Dampaknya pada kriminalitas atau tampaknya 

Kriminalitas terkait.

#Analisis yang lebih mendalam tentang faktor sosial yang mungkin mendasari perubahan atau kecendrungan pelaku atau prilaku yang menyinggung.

Dapat mendukung  audit kejahatan dan gangguan atau penelitian ke dalam perubahan sosial atau demografis yang diketahui atau diprediksi

#Keputusan strategi tentang sumber daya dan prioritas dalam penegakan hukum.

#Menerangi kemungkinan tekanan di masa mendatang dan memberi tahu mitra

#Gunakan dalam perencanaan operasi taktis musiman atau lainnya dalam menanggapi fenomena sosial yang muncul atau pergerakan orang .

 

(5)Profil Kriminal

Menggunakan modalitas operasional terperinci termasuk:

#Bagaimana korban dipilih

#Keahlian teknis yang digunakan oleh pelanggar.

#Kelemahan dalam sistem atau prosedur yang dieksploitasi oleh pelaku.

#Menggabungkan hasil dari jenis analisis lain

Menyoroti kebutuhan untuk perubahan di:

#Legislasi atau bentuk regulasi lainnya.

#Sumber saya untuk memenuhi ancaman baru.

#Perencanaan operasional dalam memastikan poin poin kunci untuk gangguan .

#peluang pencegahan / pengurangan kejahatan segera.

#Meningkatkan standar pengetahuan melalui pelatihan dan pengarahan produk.

(6)Analisis Jaringan

#Atribut dan fungsi kunci induvidu dalam jaringan

#Asosiasi di dalam / di luar jaringan.

#Kekuatan dan kelemahan jaringan

#Analisis keuangan dan tata komunikasi.

#Kesimpulan tentang perilaku kriminal terkait dengan profil target .

Secara starategis :

#Menunjukkan kepada manajemen keseriusan kriminalitas terkait untuk pertimbangan strategis  secara taktik dan operasional :

#Menginformasikan operasi  target.

#Menyarankan jalur penyelidikan yang efektif dan peluang untuk gangguan .

#Menyoroti kesenjangan dalam inteljen sehingga mendorong penyebaran sumber.

(7)Analisis Risiko

Analisis risiko komparatif yang ditimbulkan oleh pelaku induvidu atau organisasi untuk:

#Induvidu calon korban

“#Masyarakat luas

“#Agensi penegak hukum

Kompilasi penilaian risiko sebagai awal untuk memprioritaskan pekerjaan  inteljen atau penegakan hukum di tingkat strategis dan operasional mengarah pada penyelesaian rencana manajemen risiko.

(8)Analisis Target Profil

Menerangkan kemampuan kriminal dan termasuk informasi tentang:

#Asosiasi

#Gaya Hidup

#Modalitas operasional

#Data keuangan

#Kekuatan dan kerentanan

#Teknik yang berhasil atau gagal terhadap target dimasa lalu .

#Dapat mencakup segala bentuk pelanggaran, tidak terbatas pada aktivitas kriminal murni.

Mendukung operasi targer dengan :

#Menginformasikan pemilihan target.

#Mengidentifikasi kebutuhan inteljen.

#Menunjukan bagaimana sumber dan sumber daya dapat digunakan terhadap target .

(9)Penilaian inteljen operasional

Evaluasi dan penelitian waktu nyata dalam:

#informasi masuk tentang asosiasi.

#Fenomena lain di sekitar tersangka dalam operasi saat ini.

#Mungkin atau mungkin tidak sepenuhnya menjadi tanggung jawab seorang analis.

Pencegahan “misi merayap” dan memprioritaskan kebutuhan investigasi yang timbul dari inteljen yang masuk selama operasi saat ini, bersama dengan identifikasi prioritas yang dihasilkan untuk pekerjaan inteljen yang sedang berlangsung.

 


[1]. United Nation Office on Drugs and Crime (2011). Criminal Intelligence, Manual for Analysts. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC), Wina, halaman 6. Dalam  Margaretha Hanita, Pemikiran-Pemikiran Stratejik Intelijen, Cetakan kedua 2020, Penerbit UI Publishing, hlm 137.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Roda Perputaran Intelijen

  Komitmen Anggota Intelijen   Roda Perputaran Intelijen (RPI) atau juga disebut daur intelijen   atau the intilligence cycle, adalah suatu proses pengembangan informasi dasar menjadi produk intelijen bagi pengguna ( user ) dalam pengembalian keputusan atau tindakan. Empat tahap kegiatan RPI adalah proses pengolahan ( processing ), penggunaan dan distribusi ( distribution ). Proses intelijen dapat dijelaskan sebagai berikut :   1.              Perencanaan dan pengarahan , adalah suatu manajemen dalam rangka mengidentifikasi data hingga menyajikan suatu produk intelijen kepada pengguna ( user ). Tahap ini merupakan awal sekaligus akhir dari RPI, dalam arti awal dirumuskannya pengumpulan bahan keterangan, atau kebutuhan Unsur-unsur Utama Keterangan atau Essential Element Intelligence (UUK/ BEI), dan akhir dari rangkaian kegiatan RPI. Proses keseluruhan sangat bergantung pada perencanaan/pengarahan pi...
Baca selengkapnya

Ambang Gangguan (AG) atau Police-Hazard (PH): Preventif[

  Proses preventif dalam intelijen mengawali sebuah peristiwa. Peran intelijen juga menyertai atau mengiringi atau memandu peristiwa yang masuk ke tahap Ambang Gangguan. Artinya, menyertai ke arah mana strateginya, rawan atau tidak. Proses ini mempunyai tujuan penyertaan petugas kepolisian dalam kondisi AG. Tujuannya agar mampu mencegah gangguan peran Intelijen untuk menempatkan petugas keamanan yang mengantisipasi kondisi rawan, seperti misalnya perampokan di keramaian pasar. AG ditandai dengan keadaan atau kondisi di mana perlu dihadirkan polisi. Artinya, kondisi yang perlu diantisipasi oleh petugas keamanan. Narasumber tersebut memberi contoh keadaan di pasar yang ramai. Kondisi seperti ini disebut Ambang Gangguan, artinya rawan terjadi perampokan. Jadi, bila tidak ditempatkan polisi, akan terjadi gangguan, atau disebut police-hazard. Jadi, ada hal yang perlu dipahami bahwa jika tidak terjadi hal yang menyertai dalam kegiatan intelijen, itu berarti kegiatan intelijen harus ...
Baca selengkapnya