Analisis Intelijen : Metode Kualitatif dan kuantitatif

 


Menurut Thomas Fingar, tujuan analisis intelijen adalah untuk mengevaluasi, mengintegrasikan, dan menafsirkan informasi untuk memberikan peringatan, mengurangi ketidak pastian, dan mengidentifikasi peluangan.[1] Analisis intelijen menggunakan dua metode : analisis kualitatif dan analisis kuantitatif. Analisis kualitatif berupaya menjawab pertanyaan atau memecahkan masalah yang tidak mudah dipecah menjadi variabel yang dapat dikuantifikasi. Oleh karena itu analisis kualitatif paling sering digunakan dalam intelijen politik, militer, dan peringatan dini. Analisis kuantitatif, yang menggunakan variabel yang lebih mudah diukur, umumnya berupaya untuk menyelesaikan masalah intelijen atau teknis. Dari keduanya, analisis intelijen kualitatif, jika dilakukan dengan hati-hati, bisa memberikan informasi yang paling berguna bagi para pembuat kebijakan nasional.[2] Analisis analisis intelijen kualitatif berhubungan dengan jumlah variabel tak terbatas yang tidak mungkin untuk dioperasionalkan karena tidak dapat dikuantifikasi secara memadai atau sepenuhnya terkumpul.[3]  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


[1]. Thomas Fingar (2011). “Analysis in the U.S. Intelligence Community: Missions, Master and Mothods”, dalam Baruch Fischhoff and Cherie Chauvin, Editors (2011). Intelligence Analysis, Behavioral and Social Scientifi. National Academes Press, Washington DC. Dalam  Margaretha Hanita, Pemikiran-Pemikiran Stratejik Intelijen, Cetakan kedua 2020, Penerbit UI Publishing, hlm 282.

[2]. Richard K. Betts (1980), “Inteligence for Policymaking,” Washinton Quarterly 3, No. 3 (Summer), halaman 119. Dalam  Margaretha Hanita, Pemikiran-Pemikiran Stratejik Intelijen, Cetakan kedua 2020, Penerbit UI Publishing, hlm 283.

[3]. Robert D. Folker, Jr. (2000). Inteligence Analysis in Theater Joint Intelligence Center: an Experiment in Applying Stuctured Methods. Occasional Paper Number Seven, Joint Military Inteligence College Washington DC, January, Halaman 1. Dalam  Margaretha Hanita, Pemikiran-Pemikiran Stratejik Intelijen, Cetakan kedua 2020, Penerbit UI Publishing, hlm 283.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Ambang Gangguan (AG) atau Police-Hazard (PH): Preventif[

  Proses preventif dalam intelijen mengawali sebuah peristiwa. Peran intelijen juga menyertai atau mengiringi atau memandu peristiwa yang masuk ke tahap Ambang Gangguan. Artinya, menyertai ke arah mana strateginya, rawan atau tidak. Proses ini mempunyai tujuan penyertaan petugas kepolisian dalam kondisi AG. Tujuannya agar mampu mencegah gangguan peran Intelijen untuk menempatkan petugas keamanan yang mengantisipasi kondisi rawan, seperti misalnya perampokan di keramaian pasar. AG ditandai dengan keadaan atau kondisi di mana perlu dihadirkan polisi. Artinya, kondisi yang perlu diantisipasi oleh petugas keamanan. Narasumber tersebut memberi contoh keadaan di pasar yang ramai. Kondisi seperti ini disebut Ambang Gangguan, artinya rawan terjadi perampokan. Jadi, bila tidak ditempatkan polisi, akan terjadi gangguan, atau disebut police-hazard. Jadi, ada hal yang perlu dipahami bahwa jika tidak terjadi hal yang menyertai dalam kegiatan intelijen, itu berarti kegiatan intelijen harus turu
Baca selengkapnya

Roda Perputaran Intelijen

  Komitmen Anggota Intelijen   Roda Perputaran Intelijen (RPI) atau juga disebut daur intelijen   atau the intilligence cycle, adalah suatu proses pengembangan informasi dasar menjadi produk intelijen bagi pengguna ( user ) dalam pengembalian keputusan atau tindakan. Empat tahap kegiatan RPI adalah proses pengolahan ( processing ), penggunaan dan distribusi ( distribution ). Proses intelijen dapat dijelaskan sebagai berikut :   1.              Perencanaan dan pengarahan , adalah suatu manajemen dalam rangka mengidentifikasi data hingga menyajikan suatu produk intelijen kepada pengguna ( user ). Tahap ini merupakan awal sekaligus akhir dari RPI, dalam arti awal dirumuskannya pengumpulan bahan keterangan, atau kebutuhan Unsur-unsur Utama Keterangan atau Essential Element Intelligence (UUK/ BEI), dan akhir dari rangkaian kegiatan RPI. Proses keseluruhan sangat bergantung pada perencanaan/pengarahan pimpinan, atau pengambil keputusan. 2.              Pengumpulan keterangan , ad
Baca selengkapnya